Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle
Tous niveaux - 5 jours (soit 35 heures) - en Présentiel
Management d'équipe : où la vision devient une force collective!
- Formation en présentiel
- Formation certifiante
- Accessible
- CPF #RS 6516
- Durée: 5 jours (soit 35 heures)
- Prix : 5 610€
Formation créée le 28/11/2023. Dernière mise à jour le 26/12/2023. Version du programme: 3
Présentation du cycle de formation
La formation « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » vise à doter les participants des compétences nécessaires pour diriger et motiver une équipe, favorisant ainsi la croissance et la réussite de leur activité professionnelle.
Les évaluations suivent le référentiel du Certificateur MANITUDE.
La formation, d’une durée de 5 jours soit 35 heures en présentiel, est adaptée aux besoins des apprenants et animée par un formateur expérimenté.
Le saviez-vous ?
Favoriser une culture de feedback continu au sein de votre équipe peut augmenter la productivité jusqu'à 25%, démontrant ainsi l'impact significatif d'un management participatif sur le développement professionnel.
Objectifs de la formation
- Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son services.
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs.
- Réaliser des entretiens de suivi de performance.
- Planifier et animer des réunions d’équipe.
- Communiquer de manière appropriée les décisions.
- Élément de liste Gérer les situations managériales difficiles.
- Maîtriser sa communication.
- Pour qui ?
- Salariés
- Demandeurs d'emploi
- Chefs d'entreprises et futurs chefs d'entreprises
- Professionnels avec un futur rôle de manager
- Prérequis
- Avoir une expérience professionnelle de 2 ans souhaitée
Contenu de la formation
- Compétences clés d’un manager
- Définir des objectifs SMART
Intégrer les valeurs de l’entreprise dans les pratiques managériales quotidiennes - S’assurer de la clarté des objectifs auprès de son équipe à travers le dialogue
- Théorie de l’influence, et de confiance
Suivre les indicateurs de performance
- Compétences métier et comportementales
- L’organisation des missions au sein de l’équipe
- Prioriser les tâches
Donner du sens à l’ensemble des équipes - L’importance des entretiens de suivi
- Management inclusif: créer un environnement favorable à la réussite des personnes en situation de handicap
- Différents types d’entretiens pour apporter des améliorations
- Choix de l’entretien en fonction des résultats de ses équipes
- Recadrer sans démotiver
- La réussite des feedbacks pour motiver son collaborateur
- Techniques pour valoriser un collaborateur
- Comment réaliser un retour constructif
- Identifier les facteurs clés de succès pour des réunions d’équipe efficaces
- Planifier des réunions
- Encourager la participation active des collaborateurs lors des réunions
- Conclure une réunion en informant des prochaines actions prévues
- Stratégies de communication pour favoriser la cohésion et l’engagement de l’équipe
- Identifier les différentes décisions pouvant être prises par l’entreprise
- Techniques de communication adaptées à chaque type de décision
- Étapes clés d’une décision : préparation, présentation et suivi
- Gérer les réactions et questions des collaborateurs
- Stratégies pour maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs après la communication d’une décision
- Comprendre les différents types de situations managériales difficiles
- Maitrise de soi
Techniques de résolution de conflits et de médiation - Pratiquer l’écoute active et la reformulation pour favoriser la résolution
- Prendre une décision impartiale et équilibrée
- Pratique de la responsabilisation et gestion des réactions émotionnelles
- Communication efficace pour favoriser l’acceptation et l’adhésion au changement
- Communication de crise et maintien de la cohésion d’équipe
- Stratégies de communication pour transmettre efficacement la vision et objectifs à l’équipe
- Techniques de communication verbale et non verbale
- Utilisation de questions ouvertes pour encourager la participation et la réflexion
- Observation des signaux corporels, tels que la posture et les gestes, pour comprendre les sentiments et les émotions des collaborateurs
- Utilisation appropriée du contact visuel pour exprimer l’attention et l’intérêt
Equipe pédagogique
LOMEDIS est le spécialiste des parcours de formation personnalisés, en fonction de votre niveau, de votre besoin et des thématiques choisies.
Parcours 100% sur mesure, 100% flexible, 100% progressif.
Notre approche pédagogique innovante et multimodale, à la pointe des nouvelles technologies, permet un apprentissage efficace, motivant et immersif.
Notre équipe pédagogique expérimentée depuis de nombreuses années vous accompagne tout au long de votre parcours de formation.
Notre service administratif vous conseille pour la mise en place et le suivi de vos dossiers de formations.
Un (e) conseiller (ère) pédagogique dédié (e) vous assiste tout au long de votre apprentissage avec des contacts réguliers pour s’assurer du bon avancement de la formation.
Vous disposez d’un espace apprenant comprenant :
- Des Supports de cours
- Des exercices
- Des QCM et QUIZZ
- Des supports et visuels
Vous trouverez dans cet espace, l’ensemble des documents nécessaires attestant du bon déroulement de la formation et des enquêtes de satisfaction.
votre conseiller (ère) vous guidera pour la prise en main de tous les outils que nous mettons à votre disposition.
Votre service administratif : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h30.
Votre service pédagogique : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h30.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation de pré formation
- Certification
Ressources techniques et pédagogiques
- Utilisation de la plateforme en accès illimité
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation
RS6516 – Passage de la certification MANITUDE – Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
Modalité d’obtention
Modalités d’évaluation: Préparation écrite et mises en situation professionnelle.
Détails sur la certification
Certification visée: MANITUDE – Date de décision : 09-02-2024 -Date d’échéance de l’enregistrement : 09-02-2025
Capacité d'accueil
Délais d'accueil
Accessibilité
Notre réfèrent handicap vous accompagnera dans votre projet de formation afin d’anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.
Vous trouverez également sur notre site internet et dans votre espace apprenant le livret « politique du handicap » vous donnant toutes les informations utiles afin de réaliser votre formation dans les meilleures conditions.
Votre contact : Thierry DAHAN
Courriel: handicap@lomedis.com
Téléphone 06 95 38 65 94
